邦永PM2攜手賽鼎工程——記設(shè)計院的信息化進程
發(fā)布時間：2010/9/8 15:06:00
賽鼎工程有限公司（原化學工業(yè)第二設(shè)計院）創(chuàng)建于1958年，是以工程設(shè)計和工程總承包為主業(yè)的科技型企業(yè)，在煤制油、煤制天然氣、煤化工、有機化工、無機化工、醫(yī)藥農(nóng)藥、環(huán)境保護、地質(zhì)勘察等領(lǐng)域具有專業(yè)特長及技術(shù)優(yōu)勢，尤其在焦化工程、焦爐煤氣合成甲醇及下游產(chǎn)品、化肥、硝酸、TDI、苯酚丙酮、城市煤氣、有機合成原料、光氣及光氣化系列產(chǎn)品等方面具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗并在國內(nèi)有一定知名度。
賽鼎公司是“全國煤化工設(shè)計技術(shù)中心”和“全國煤化工信息站”，2009年度“中國化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)” ，2009年中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強，全國勘察設(shè)計企業(yè)百強，是國內(nèi)發(fā)展速度最快的勘察設(shè)計企業(yè)之一。
近年來隨著賽鼎公司國內(nèi)外市場的拓展，公司規(guī)模的不斷擴大，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，賽鼎公司一直在尋找科學有效的項目管理方式，希望通過信息化手段為整合業(yè)務(wù)流程、提高管理水平、加速決策過程、加強團隊協(xié)作，實現(xiàn)工程設(shè)計、采購、施工全過程的動態(tài)管理和企業(yè)經(jīng)營管理與項目管理的集成化。
邦永PM2項目管理系統(tǒng)以國際先進的項目管理知識體系（PMBOK）為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)工程項目管理現(xiàn)狀，充分應(yīng)用現(xiàn)代項目管理的科學理論和先進技術(shù)，擁有深厚的理論底蘊和豐富的實踐經(jīng)驗，不僅適應(yīng)國內(nèi)應(yīng)用需求，而且符合國際規(guī)范和標準的可與國際型工程公司接軌的項目管理系統(tǒng)。邦永PM2項目管理系統(tǒng)，以計劃管理為核心，注重計劃管理與費用管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、合同管理、采購和庫存管理等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，方便企業(yè)對進度、費用、人力資源、合同、物資、質(zhì)量、安全等方面的跟蹤檢查，有利于信息傳遞的及時性和準確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)和支持。相信賽鼎公司利用邦永PM2項目管理系統(tǒng)，可以在明確職責、合理資源配置、優(yōu)化工程施工方案、項目管理的標準化規(guī)范化等方面更上一層樓，而邦永公司也將因與賽鼎公司的合作積累在大型化工設(shè)計院項目管理信息化的經(jīng)驗，取得雙贏。
2010-3-8