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邦永&中国目理

上一?/a>目录下一?/a>

建工金广西控投资有限公司PPP+EPC目理案例

      一?nbsp;公司概况

q西建工金控投资有限公司成立?016q?月,是广西徏工集团有限责d司的“三q_一载体”,x资^台、创新融资^台、融结合^台和转型发展的蝲体。目前业务涵盖徏安施工、PPP目投资、创新融资、小额贷ƾ、矿业开发及(qing)销售、资产管理、生态环保、田园综合体{领域,是徏工集团拓展新领域、新业态、新模式Q发展新业务Q培育新动能的重要投融资q_?/p>

“三q_一载体”是集团公司提升发展质量的关键,通过拓展新领域、发展新业务Q推动公司实现高质量发展Qؓ(f)集团公司转型发展提供更大助力Q而这些新老业务的落地均需要集团ITpȝ的强力支撑?/p>

      二?nbsp;信息化需?/span>

集团公司的信息化工作与“三q_一载体”是密切相关的。业务分cd下:(x)

PPP理Q五大管理)(j)

 EPC理

 ?/p>

q营?/p>

集团接口

审批消息集中Q?/p>

集团OA使用【金蝶云之家】,【PM2目理】的审批消息都要推送链接到金蝶云之家消息待办和通知?/p>

财务总̎集中Q?/p>

【PM2目理】的q营收入登记Q徏讑֒q营期间的成本支出申P合同c?费用cR有发票/无发)(j)的都要送到【金蝶K3Cloud】胦(ch)务系l的对应费用甌?费用报销单?/p>

     三、信息化规划

标准产品的模块和程

      四、部分应用效果图

?目前期--物有所D估报告及(qing)Ҏ(gu)Q字D和格式可以自由定义Q?/p>

?目前期--财政承受能力报告?qing)批文(字段和格式可以自由定义?j)

?目前期--目实施Ҏ(gu)内容Q字D和格式可以自由定义Q?/p>

?成本U目?-分开?q营?/p>

?费用甌--无发费用借款或合同付?gu)ƾ(如预付款Q?-下推Q费用申P(j)--审核Q金蝶费用申P(j)

?费用报销--有发费用报销或合同付?gu)ƾ(如进?l算ƾ)(j)Q同时要冲销费用借款--下推Q费用报销Q?-审核Q金蝶费用报销Q?/p>

?金蝶云之家OA接口

五、系l徏讑֐的效益分?/span>

六、领导感a

q西建工金控投资的胦(ch)务ȝ蒋处_(d)建工集团下面几家分公叔R在做财务软g的接口,邦永公司是少有的几家快速打通胦(ch)务接口的供应商之一Q服务也是非常及(qing)时到位,q样原来很多财务需要做的费用申诗费用报销Q目标成本的计划和变更等Q都分摊C不同的项目部门了Q大大提高了公司人员参与目的管理,同时也分摊了自己该做的业务事情和承担的业务责仅R?/p>

 

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